By Karl-Heinz List
ISBN-10: 3638947238
ISBN-13: 9783638947237
Der Psychologe Gerd Gigerenzer vom Max-Planck-Institut forscht seit zehn Jahren über „Intuition und Entscheidung“. Er bestreitet nicht, dass Logik ein nützliches Werkzeug ist, aber es sei eben nur eines unter vielen nützlichen Werkzeugen. Einen Gegensatz zwischen Vernunft und Bauchentscheidung gebe es nicht. Logik und instinct sind zwei Werkzeuge aus der gleichen Kiste. Und wenn es um Liebe gehe, handeln alle Menschen intuitiv.
Der Glaube an die Macht der Vernunft bröckelt. Viele Führungskräfte wissen, dass auch auf den Verstand nicht immer Verlass ist und komplexe Situationen rational nicht vollständig zu erfassen sind.
Fehleinschätzungen bei Personalentscheidungen sind teuer, schaffen Konflikte und können verheerende Folgen für das Arbeitsklima haben.
In diesem Buch geht es um Personalentscheidungen:
- Wie werden sie vorbereitet? (Beschreibung und Analyse)
- Wie werden Lösungen gesucht?
- Wie wird die Entscheidung zwischen echten Möglichkeiten rational und intuitiv getroffen und dann umgesetzt? Dies wird an folgenden Beispielen erläutert:
- Personalauswahl: Wer wird eingestellt?
- Wer wird Führungskraft? Wer befördert?
- Wer bekommt eine Gehaltserhöhung oder eine Prämie?
- Wem wird gekündigt?
- Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung
Read Online or Download Personalentscheidungen. Warum das Bauchgefühl ein guter Ratgeber sein kann (German Edition) PDF
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Personalentscheidungen. Warum das Bauchgefühl ein guter Ratgeber sein kann (German Edition) by Karl-Heinz List
by Brian
4.3



